当前位置 > 荣一娱乐注册 > 企业文化 > 中国机床企业如何在困境中突破?中国工业网

中国机床企业如何在困境中突破?中国工业网

时间:2019-03-03 08:49:51 来源:荣一娱乐注册 作者:匿名

改革开放30多年来,中国经济继续高速增长。我们习惯于快速,不能忍受缓慢。我们经常听到“白气功一战”的成功或失败就在这里。企业更愿意超越角落,而这种加速心态的创新往往并不快。企业必须改变思维方式,克服浮躁情绪,并在实地做基础工作。 日本机床制造商协会会长Shimaru Yuji: 日本的机床工业拥有世界第二大产值,其出口占70%。随着市场的全球化,用户在功能,性能和成本方面有不同的要求。为了响应不同的用户需求并更好地开发自己的用户,我们必须继续提供优质的机床。为此,我们必须了解我们在全球市场中的地位,并澄清我们未来的发展目标。 袁力,沉阳飞机工业(集团)有限公司总工程师: 飞机的跨代开发和需求的快速增长给飞机制造带来了巨大的挑战。出现了大量新材料,新结构和新工艺。传统的制造设备已不能满足新机器开发和生产的需要,因此迫切需要面对飞机制造。先进的设备,解决了飞机关键部件的制造瓶颈。 刘树林,中国科学院大学技术创新与战略管理中心主任: 在过去的20年里,中国经济一直在快速增长,但中国企业的主流创新模式是渐进式创新,二次创新,许多核心技术尚未得到解决。要实现突破性创新,中国制造企业需要加强基础研究,有足够的创新和耐心,建立坚实的创新平台,营造鼓励创新,突破思路,充分利用突破性创新机遇,重塑中国人才的组织环境。 。教育体制和创新突破性创新生态系统等八个方面真正实现了产业升级,催生了新兴产业。 Enrico Anacondia,意大利机床,机器人和自动化制造商协会顾问: 目前,机床产品的设计及其在生产系统中的应用正朝着不同的可持续方向发展,这些方向对机器性能的要求越来越高。随着最终用户和标准/法律方面的要求不断提高,机床在安全性,可靠性,可重复性和可行性方面变得越来越重要。意大利机床工业正在生产和开发新技术解决方案,旨在使行业内的公司实现不同方向的可持续发展。——选自“创新与可持续发展”高级别国际论坛的专家 工业总产值下降,工业产品销售额下降,总利润下降,许多下降曲线勾勒出2012年中国机床工业的总体情况。今年,这次经济低迷没有停止。记者在第十三届中国国际机床展上获悉,截至今年3月,中国机床工具行业协会的重点联系企业已连续22个月增加订单。 面对当前行业的发展,国内众多参展企业承认,市场需求的减少给企业带来了前所未有的压力。 为什么外国机床产品正在逆势而上 比较这两组数据,或许我们可以找出市场正在“萎缩”。 2012年,中国金属切削机床销售总额同比下降17.9%,进口额同比增长6.03%。国内金属加工机床国内市场份额下降1.8个百分点,数控机床市场份额下降1个百分点。 为什么中国市场更受外国品牌欢迎? 中国机床工业协会常务副会长吴柏林告诉记者,近年来,中国加快了经济结构调整,各行业的产业升级推动了机床消费的升级。但是,中国机床工业的低端产能过剩,高端产能不足。机床产品的升级跟不上市场需求的变化。 以汽车工业为例,通过机床完成整个车辆总值约70%的零部件加工。在当前节能减排和宜人汽车发展的趋势下,对汽车设计,零件生产和装配提出了更高的质量要求。 “凭借原有的中低档机床,没有办法打造高端汽车。商务用户不得不购买高端的国外机床,”吴柏林说。 “中国也有'高端'机床。”一位不愿透露姓名的业内人士告诉记者,与国外品牌相比,中国的一些高端数控机床在外观上没有差异,而且各种指标样本也一样。 “然而,这些机床不起作用,机器质量的差异立即显现出来。”他说有些机床工作效率低下;一些机床往往存在小问题;有些机床稳定性差。精度高,废品率低。经过两年的运行,加工精度迅速下降,不合格产品的数量显着增加。 “国家机床产品不像上帝。国内公司肯定更愿意购买国外产品。“提高高端产品的竞争力势在必行 吴柏林在接受记者采访时指出:“这种情况表明中国的机床工业没有完全转型升级。与发达国家的先进企业相比,它仍然处于行业的低端。” 中国是一个很大的市场。市场差距曾为不同等级的本地机床产品提供了生存和发展的土壤。从2001年到2012年,中国机床工业总产值年均增长26%,数控金工机床产值年均增长31%。持续的高速增长使中国成为世界上最大的机床制造商。 “那时,机床产品供不应求。只要他们进入机床行业,他们就可以通过生产任何东西赚钱。“沉阳机床集团董事长关西友说。 在宽松的市场环境中,许多公司并未将技术创新置于企业可持续发展的首位。 “目前,中国的机床工业已进入艰难的过渡期。转型升级将成为下一阶段中国机床工业发展的主要特征,产业发展势头也将发生重大变化。业界的共识。“中国机床工业协会副秘书长陈惠仁指出,持续强劲的市场需求,体制机制改革,劳动力成本优势和国家产业政策的持续支持是中国机床快速增长的四大动力行业。现在,市场需求水平有所提高,劳动力成本优势不明显,机构改革和产业政策的空间更加有限。未来的工业发展必须更多地依赖技术进步,管理升级和工人素质。 吴柏林说:转型升级是提高产业竞争力,其核心是提升产品竞争力。国内市场的最大减少是中国最擅长的低端机床产品。最紧迫的任务是提高中国高端机床产品的竞争力。 参展的几家国内企业表示,今年对产品结构进行了重大调整,压缩了普通机床的低端产品,提高了综合中高端机床的批量生产规模。 无论是降低生产成本,提高产品利用率,提高硬件设备质量,提高软件包技术服务质量,中高端机床产品竞争力所涉及的每个环节都需要技术创新的支持。吴柏林指出,要“做好”机床产品,就要充分挖掘现有科技成果的潜力。例如,前几年开发的一些新结果尚未及时改变。如果仍有市场发展空间,就必须进行中高端产品的二次开发。快节奏心态的创新通常不会很快 “产业落后的外在形式是产品缺乏市场竞争力,其内在本质是企业综合素质的差距。”中国通用技术(集团)控股有限公司副总经理王斌指出在企业管理中,中国企业缺乏市场导向的经营理念;缺乏市场导向的创新机制和组织能力,推动技术进步,新产品开发和产品结构调整;缺乏市场驱动的运营管理;缺乏针对市场需求的内部管理创新机制。在质量控制方面,我们产品的稳定性和可靠性仍有很大的提升空间。许多公司缺乏为客户提供个性化服务和资源分配的能力。 国内公司不回避这些问题。 “无论市场需求,低端创新,这都让整个行业发展成了一条弯路。”关西友说,沉阳机床正在从传统机床制造商转变为工业服务供应商,为客户提供全产品周期服务需求,整个企业形式将打破重建。 本次展会上,沉阳机床股份有限公司和德国西门子公司通过收购Heath早期研发平台,重点推出三大系列国际先进数控机床,I5,BRIO和SMART 。这些产品使用互联网智能。技术和先进的服务流程概念能够更好地满足客户的需求。 “技术创新也很好,企业管理理念值得一提,所有这些都必须在人们身上实施。”商业主管的观点非常具有代表性。他说,德国许多家族企业都专注于某种产品,使产品走向极端,并建立了数百年的品牌。日本公司不断提高产品质量,力争成为日本品牌立足世界的基础。 “中国企业与外国公司竞争的关键是要求人们一点一点地去做。” “在改革开放的30年里,中国经济继续高速增长。我们已经习惯了快速,不能容忍缓慢。我们经常听到'白气功一战'的成败在这一举措中,企业更愿意通过角落超越,这种快速的心态创新通常不会很快。企业必须改变思维模式,克服浮躁的情绪,并在实地做好基础工作。“陈惠仁说。